Hyvän hallinnon yksi tärkeimmistä osa-alueista on hyvä esimiehisyys.
Johtajuuteen sisältyy esimiestyö, josta vastaavat seurakunnan organisaatiossa kirkkoherra, talouspäällikkö, lähiesimiehet ja muut esimiehisyyttä tehtävänään toteuttavat työntekijät.
Olen oppinut, että seurakunnassa kirkkoherra on tärkein lenkki hyvässä johtajuudessa. Yhtä tärkeää on, että koko henkilöstö käsittää johtajuuden edistämisen osaksi omaa työtään.
Työyhteisötaidot ovat osa johtajuutta. Esimiesten ja alaisten muodostaman kokonaisuuden toiminta on edellytys hyvälle työilmapiirille. Seurakuntaorganisaatiossa tehdään paljon psyykkistä työtä toimivan työyhteisön saavuttamiseksi.
Esimiehen esimerkki on ratkaisevan tärkeä. Yhteisö voi pahoin, jos esimies voi pahoin tai alisuoriutuu. Yhteisö toimii energisesti, jos esimies toimii energisesti. Parhaimmillaan esimies edistää flow-tilaa, jossa työyhteisön jäsenillä taidot ja tehtävän haastavuus ovat tasapainossa, työ on palkitsevaa ja nautinnollista. Tällaisessa tilassa myös työhyvinvointi rakentuu hyväksi.
Millainen on hyvä esimies seurakunnassa?
- Hän on helposti lähestyttävä ja hyvin tavoitettavissa.
- Hän arvostaa yhteistoiminnallisuutta, avointa vuorovaikutusta ja rehellisyyttä.
- Hän kunnioittaa työtovereita oman alansa asiantuntijoina ja osoittaa arvostusta
- Hän pitää esillä kirkollisia perinteitä ja Raamatusta nousevaa seurakunnan perustehtävää.
- Hän arvostaa erilaisia hengellisiä perinteitä yhdenvertaisesti.
- Hän pitää tärkeänä, että kirkon työ kehittyy toimintaympäristön muuttuessa.
- Hän tarttuu tehtäviin kuunnellen osapuolia ja tarkastelee asioita kokonaisuutena monelta kantilta.
- Hän pyrkii kaikkien yhdenvertaiseen kohteluun.
- Hän toimii valmentajan tavoin, tekee avoimia kysymyksiä ja kuuntelee ja on läsnä aktiivisesti.
- Hän perustelee ymmärrettävästi, kun päätökset tuottavat pettymyksiä.
- Hän suhtautuu muutokseen siten, että uusi ja tuntematon eivät ole automaattisesti hyvää tai huonoa – hän kannustaa tutkimaan, kokeilemaan ja arvioimaan yhdessä.
Johtajuus seurakunnassa sisältää paljon muutakin kuin esimiestyötä. Kirkkovaltuusto/seurakuntaneuvosto, talousasiat, rekrytointi, sijaisjärjestelyt jne. vievät paljon aikaa isoissa seurakunnissa. Työyhteisön näkökulmasta esimiestyö on kuitenkin ratkaisevan tärkeää työyhteisön hyvinvoinnille.
Mikko Huhtala
Valtimon seurakunnan vt. kirkkoherra
